TRAINING

育成・研修

育成の仕組み

社員一人ひとりにとって最適な研修制度を活用できるよう、それぞれの自立性やチャレンジ精神、他者からの評価等を定期的にヒアリング、フィードバックする仕組みがあります。

集合ミーティング

集合ミーティングとは、社員全員による週1回のミーティングを指します。
主に上長が部下の直面している課題の解決や目標達成への支援を目的に行われ、部下の内省を支援し、経験学習のサイクルを効果的に回す役割を果たしています。

マンツーマンミーティング

マンツーマンミーティングとは、上長と部下1対1によるミーティングを指します。
マンツーマンミーティングは、上長が部下の直面している課題の解決や目標達成への支援を目的に行われ、部下の内省を支援し、経験学習のサイクルを効果的に回す役割を果たしています。

社内審査

社内審査とは、社員全員による完成物件の審査を指します。
担当した営業がお客様の生活スタイルに合わせた完成物件の特徴などを社員全員にプレゼンテーションします。

新人研修

エールアライアンスでは3ヶ月間の新人研修期間を設けています。
社会人としての心構えや基本的なビジネスマナーはもちろん、エールアライアンスで働くために必要な考え方の習得を行います。
設計職には別途、専門スキル向上のためのプログラムも用意しています。
先輩社員が指導にあたり、担当業務を実際に経験しながら学んでいきます。
自社において必要な知識や見識を身につけるための「仕事の基本」を教え込みます。
そして上司や同僚、それにエールアライアンスの歴史に基づいたノウハウを学んでいただきます。
特に営業職に関しては、一般不動産(一戸建・マンション・宅地)の売却や購入を希望されるお客様に対する提案営業をしていただきますので
単なる販売にとどまらず、問い合わせからプラン、設計まで一貫して関わり、お客様のご要望を自らの手で形にしていくすべてを身に着けていただきます。

全社員向け研修

マンツーマンミーティング

マンツーマンミーティングとは、上長と部下1対1によるミーティングを指します。
マンツーマンミーティングは、上長が部下の直面している課題の解決や目標達成への支援を目的に行われ、部下の内省を支援し、経験学習のサイクルを効果的に回す役割を果たしています。

営業力を上げる~ロールプレイング

営業活動は、「聞く」「話す」という行為が中心になりますが、この「聞く」「話す」は実際に自分でやってみないとなかなか身につきません。
限られたお客様と面談できるタイミングで突発的な質問に対して即座に返答する能力を高められるように積極的にロープレを取り入れています。

1分間で話力を上げる朝礼スピーチ

朝礼の意味・目的は想いの共有。教育訓練の場。
会話の瞬発力を養うために社員一人ひとりが1分間のスピーチを行います。